5 คำตอบสำหรับ 'รูปแบบการจัดการของคุณคืออะไร'

5 Answers Towhat Is Your Management Style 152330

หากคุณสมัครตำแหน่งผู้บริหาร คำถามที่คุณจะถูกถามอย่างแน่นอนในการสัมภาษณ์คือ สไตล์การบริหารจัดการของคุณเป็นอย่างไร? การเตรียมคำตอบไว้ล่วงหน้าจะทำให้คุณดูเป็นมืออาชีพมากขึ้น ให้คำตอบที่มีประสิทธิภาพแก่ผู้สัมภาษณ์ และเพิ่มโอกาสในการได้รับข้อเสนอการจ้างงาน

สิ่งที่ผู้สัมภาษณ์ต้องการทราบ

เมื่อผู้สัมภาษณ์ถามว่า สไตล์การบริหารของคุณเป็นอย่างไร? พวกเขาต้องการดูว่าคุณมีประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการหรือไม่ ผู้ที่มีประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการจะรู้ว่าการบริหารจัดการที่ดีเป็นอย่างไร และการบริหารจัดการที่ไม่ดีเป็นอย่างไร ด้วยคำตอบนี้ คุณจะแสดงระดับประสบการณ์ที่แท้จริงของคุณนอกเหนือจากเรซูเม่ของคุณ

คำตอบที่ดีดูเหมือนอะไร

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามสัมภาษณ์นี้คือคำตอบที่กล่าวถึงประเด็นสำคัญบางประการ จุดเหล่านั้นคือ:

• การบริหารจัดการที่ดีจะเป็นอย่างไร
• การบริหารจัดการที่ไม่ดีจะเป็นอย่างไร
• ทำไมคุณถึงตัดสินใจเลือกสไตล์การบริหารแบบนี้
• ความยืดหยุ่นของคุณในแบบที่คุณจัดการ

ส่วนสุดท้ายคือส่วนที่สำคัญที่สุด ผู้จัดการที่มีประสบการณ์จำนวนมากจะรู้ว่าคุณจะต้องจัดการทีมโดยพิจารณาจากว่าทีมเป็นใคร คนบางคนให้ความสำคัญกับการจัดการประเภทต่างๆ พวกเขาอาจชื่นชมความสามารถของคุณในการจัดระบบมากกว่าความสามารถในการเป็นผู้นำพวกเขา ไม่เป็นไร. ผู้จัดการที่ดีรู้ดีว่าคุณต้องหล่อหลอมตัวเองให้เหมาะสมกับผลงานของทีม

คำตอบที่ไม่ดีดูเหมือนอะไร

คำตอบที่ไม่ดีคือคำตอบที่มีมุมมองตรงไปตรงมา สิ่งหนึ่งที่เข้มงวดและจะแสดงว่าคุณไม่มีความเห็นอกเห็นใจหรือยืดหยุ่นในมุมมองของคุณ นั่นคงเป็นคำตอบประมาณว่า การบริหารจัดการที่ดีคือเมื่อทีมฟังผม คำตอบแบบนั้นจะดูใจแคบและจะทำให้คุณดูราวกับว่าสิ่งที่คุณสนใจคือความสามารถในการมีอำนาจในธุรกิจ หลีกเลี่ยงคำตอบที่เน้นไปที่ตัวคุณ ให้คำตอบมุ่งเน้นไปที่ทีม

VS การเปลี่ยนแปลง การทำธุรกรรม

นี่คือจุดที่จะทำให้คุณดูเหมือนมีความเป็นผู้นำในบริษัทขนาดใหญ่อยู่เสมอ ความเป็นผู้นำมีสองประเภท ธุรกรรมที่คุณจัดเตรียมงานต่างๆ ไว้ ขอให้ทีมดำเนินการให้เสร็จสิ้น จากนั้นจึงจัดเตรียมงานเพิ่มเติม นั่นไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการทีม ทำไม เพราะมันปรับขนาดไม่ได้ การปรับขนาดหมายถึงการได้ประสิทธิภาพสูงสุด หากคุณต้องจัดเตรียมรายการงานเป็นชุด งานของคุณจะกลายเป็นการจัดเตรียมรายการงาน และนั่นไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำ

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือการที่คุณให้ข้อมูลและความรู้ทั้งหมดแก่ทีมที่พวกเขาจำเป็นต้องใช้ในการรับความเสี่ยงด้วยตนเองและทำงานด้วยตนเอง นี่คือเวลาที่คุณปลูกฝังความรับผิดชอบให้กับสถานที่ทำงาน และนั่นจะทำให้คุณดูเหมือนเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมเสมอ ในการสนทนา หากคุณสามารถพูดถึงความแตกต่างระหว่างความเป็นผู้นำทั้งสองประเภทนี้ และวิธีที่คุณชื่นชมการเปลี่ยนแปลงกับการทำธุรกรรม

5 คำตอบสไตล์การจัดการของคุณคืออะไร?

นี่คือตัวอย่างบางส่วนว่าคุณสามารถตอบคำถามนี้ได้อย่างไร คุณต้องใช้วิธีจัดการตามธรรมชาติของคุณเองในการตอบคำถาม แต่ถ้าคุณปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ที่นี่ คุณจะสามารถให้คำตอบที่สั้นกระชับและช่วยเพิ่มโอกาสในการจ้างงานของคุณได้

ตัวอย่างที่ 1

ฉันซาบซึ้งที่สามารถเป็นผู้นำด้วยการเป็นตัวอย่าง แม้ว่าฉันจะรู้ว่าทุกคนมี 'ช่องว่าง' ที่แตกต่างกัน แต่พวกเขาก็ต้องได้รับการเติมเต็มด้วยวิธีของตัวเอง ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงใช้แนวทางที่เห็นอกเห็นใจ โดยพยายามคิดถึงความต้องการของสมาชิกในทีมแต่ละคนเป็นรายบุคคลและเป็นหน่วย ฉันให้ความสำคัญกับเป้าหมายของบริษัทและช่วยให้ทีมของเราบรรลุเป้าหมาย

ตัวอย่างที่ 2

ฉันชื่นชมความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการทำธุรกรรม นี่คือเวลาที่ฉันสามารถให้ข้อมูลที่จำเป็นต่อทุกคนในการดำเนินการได้ ฉันพบว่านี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการทีม

ตัวอย่างที่ 3

ฉันเคยมีโครงการในอดีตที่ดำเนินไปไกลเกินกำหนดเวลา และฉันจำได้ว่าตระหนักว่านี่เป็นความผิดของฉัน ไม่ใช่ทีมงาน สิ่งแรกที่ฉันทำคือบอกพวกเขาว่า นี่เป็นความผิดของฉันที่เราอยู่เบื้องหลัง จากนั้นจึงพยายามแจกแจงว่าเราสามารถเปลี่ยนแปลงส่วนใดได้บ้างเพื่อเร่งรัดโครงการของเรา ฉันใช้แนวทางการบริหารจัดการที่เอาใจใส่และรับผิดชอบต่อทีมเสมอ แต่ให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่พวกเขาเพื่อให้สามารถทำงานที่ยอดเยี่ยมได้

ตัวอย่างที่ 4

ฝ่ายบริหารคือความสามารถในการให้คำแนะนำและการสนับสนุนเมื่อจำเป็น ไม่มีงานใดที่เล็กเกินไปสำหรับฉัน หากทีมต้องการอะไร ฉันจะหามาให้ เป้าหมายคือเพื่อให้หน่วยงานของเราทำงานอย่างเหมาะสมและบรรลุเป้าหมายของบริษัทที่เราตั้งใจจะทำให้สำเร็จ

ตัวอย่างที่ 5

การจัดการเป็นส่วนผสมที่ลงตัวระหว่างความเห็นอกเห็นใจ ความเป็นผู้นำ ความรับผิดชอบ การจัดการความคาดหวัง และองค์กร ฉันพยายามทำให้แน่ใจว่าโฟกัสประจำสัปดาห์ของฉันอยู่ที่การสร้างสมดุลระหว่างสิ่งเหล่านี้ หากทีมต้องการให้ฉันสร้างรายการงาน ฉันก็พร้อมที่จะทำมัน หากทีมมีคำถามเกี่ยวกับเป้าหมายของโครงการของเรา ฉันพร้อมที่จะตอบคำถามเหล่านั้น ไม่ว่าทีมต้องการอะไร ผมก็จะจัดให้

สตรีผู้บุกเบิกนับถือศาสนาใด

รูปแบบการบริหารจัดการที่ดีคืออะไร?

ท้ายที่สุดแล้ว รูปแบบการจัดการที่ดีคือการจัดการแบบเปลี่ยนแปลง เมื่อใดก็ตามที่คุณสามารถอธิบายความแตกต่างระหว่างการทำธุรกรรมและการเปลี่ยนแปลงได้ แล้วประกาศว่าคุณเป็นแฟนตัวยงของภาวะผู้นำและการจัดการที่เปลี่ยนแปลง สิ่งนี้จะถือเป็นรูปแบบการจัดการที่ดีที่สุดที่คุณพึงพอใจ